協働誘発型組織と自主自考人材が持続可能な成果を紡ぎ出す(株)リンクスビジネスラボラトリー
TEL:03-6869-2936
MAIL:info@lincs-pro.com

セミナー情報


開催日時
2015年10月6日(火)
受付開始:13:20~
開催時間:13:30~16:30
(終了時刻は状況により、15分程度延長する場合がございます)
cafe120217 09

 

 

会場

日比谷図書文化館 4階 セミナールームA(地図)

定員
15名(定員になり次第、受付終了いたします)
参加費 ■無料

 

but-sanka s1

 

★☆セミナー概要☆★ 

 

最近、多くの教育ご担当者様から

「多くのミドルマネージャーが、様々な逆境状況で、孤軍奮闘状態となり、

本来の実力を発揮できない状態に陥ってしまっています。

どうにかしてこの逆境を突破し、チーム力を高めて成果をあげていく人材に

成長してもらいたいのです」という相談を多く受けます。

 

 

■ミドルマネージャーが直面している“逆境”とは?

 

ミドルマネージャーの皆様はこんな逆境に直面しているようです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「今どきの若者にどう指導して良いかわからない。あまり口うるさくすると

 疎まれてしまうのではと思うと、何も言えなくなってしまった…」

 

「他部門・他者の協力が不可欠にも関わらず、自部門の都合ばかり主張され、

 調整が難航してしまい、どうしてよいかわからなくなった…」

 

「“上が立てた戦略は現場のリアルな状況を把握していない”と思いつつも、

 部下には“上が言ったから仕方ない”としか言えず悶々としている」

 

「顧客の要望と会社の方針の間でジレンマを感じている。

 どちらを優先すべきか、いつも頭を抱えてしまっている…」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
先日、ある調査機関から、驚くべき結果が公表されました。
なんと、マネージャー職から平社員に戻りたいと思っている人が
増加傾向にあるというのです。
 
理由としては、やはり部下と上司の板挟み、部下が言う事を聞かない、
上司と意見が合わない、組織内の調整といった
「人間関係」にまつわることがほとんどのようです。
 
その結果、不毛なチーム内政治の調整に奔走するばかりで、
チームの潜在パフォーマンスを発揮させることができず、
なかなか成果につながらない事態に陥り、
最悪の場合メンタルヘルスに不調をきたしてしまうこともあるようです。
 

 

 

■どうしたら“協働誘発型マネージャー”に変革するのか?

 

マネージャー育成に10年以上関わる教育ご担当者様は

 

「ここ数年、ミドルマネージャーと話していて、

"上司や部下、経営環境が変わればもっとうまくいくはずなのに…”

と、周囲のせいにしている印象を受けることが多くなりました。

確かにそれも一因かも知れませんが、

そこで踏ん張って”この状況で自分は何ができるか?”を考え、

周囲に働きかけてもらいたいのです」

 

とお話をしてくださいました。

そんな声を受け、今話題のアドラー心理学を活用した、

孤軍奮闘しているミドルマネージャーが、チーム力を誘発する

マネージャーへ変革するプログラムを開発いたしました。

 

アドラー心理学では、

「起きた出来事と他人は変えられない。変えられるのは自分の考え方と行動だけ」

と考えています。

 

これは、変えようもないことを変えようとする非建設的な生き方ではなく、

自らが主体性を持って変わろうとする建設的な生き方を選択する

という価値観が基になっています。

 

つまり、アドラー心理学とは「他責と依存」から脱却し、

「自己責任感と自立」を促す心理学と言えるのです。

 

このような考え方を、ミドルマネージャーの皆様が納得感が高く受け入れられ、

かつ、実践できる心理メソッドを豊富に備えているのがアドラー心理学です。

 

本気でミドルマネージャー育成に取組むご担当者様は必見のプログラムです。

前回開催分はおかげさまで満員御礼となりました!

決して無駄な時間とは致しません!ぜひご参加下さい!

 

講師紹介

con kanai_2

■金井津美(カナイ ツミ)

(株)リンクスビジネスラボラトリー コンサルタント

日本アドラー・カウンセラー協会 認定カウンセラー

 

聖心女子大学 文学部卒業後、株式会社ホテルオークラにてレセプショニスト、OJTトレーナー、

プロジェクトチーム担当として勤務する。

その後、国連日本政府代表部(在NY)の臨時職員として勤務する。 

大手流通会社の人材開発部・研修アシスタントを経て、2003年講師として活動を開始し、

現在は企業、病院、官公庁、自治体にて、アドラー心理学を活用した対人関係構築研修、

ホスピタリティ研修などを担当する。 

「勇気づけ(エンカレッジメント)」の精神で受講生に接することを信条としている。

 

日経bizアカデミーにて「社内の関係性を向上させるために~ワーキングウーマンのためのアドラー心理学」を連載(2014.10-11)

 

次例会開催概要

開催日時

2015年10月6日(火)

受付開始:13:20

開催時間:13:30~16:30

(状況により終了時刻が15分程度延長する場合がございます)

会場名

日比谷図書文化館 4階 セミナールームB

【アクセス】

・東京メトロ 丸の内線・日比谷線「霞ヶ関駅」

 B2出口より徒歩約3分

・都営地下鉄 三田線「内幸町駅」

 A7出口より徒歩約3分

・東京メトロ 千代田線「霞ヶ関駅」

 C4出口より徒歩約3分

・JR 新橋駅 日比谷口より 徒歩約10分

 ※【地図】はこちらをクリックして下さい。

会場所在地

所在地:東京都千代田区日比谷公園1番4号

ファシリテーター

(株)リンクスビジネスラボラトリー

コンサルタント 金井 津美

 

but-sanka s1

 

 

{smooth-scroll-top}

2/17、「幸せ」「繁盛」の待つ大航海へ、踏み出しましょう!