協働誘発型組織と自主自考人材が持続可能な成果を紡ぎ出す(株)リンクスビジネスラボラトリー
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代表山田主規コンサルタントコラム


開催日時
2018年2月9日(金)
受付開始:13:20~
開催時間:13:30~16:30
(終了時刻は状況により、15分程度延長する場合がございます)
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会場

東京芸術劇場 6階 会議室7(地図)

定員
15名(定員になり次第、受付終了いたします)
参加費 ■無料

 

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★☆セミナー概要☆★ 

  

これまで弊社で管理者養成プログラムの無料体験セミナーを開催したところ
大変多くの人材育成ご担当者様からお申込みがありました。
お蔭様で毎回満席により多数のお客様にお断りせざるを得なくなり、
追加開催のリクエストを多数頂戴しました。
これを受け今回は特にご要望が増えている「管理職手前人材」を対象とした
無料体験セミナーの開催が決定しました。

 

◆昨今の管理職手前人材の特徴とは?
それは”安定・ことなかれ思考”が強いことです。
この数年、管理職手前人材に関して下記のようなご相談が増えています。

●管理者になることに前のめりになれない。責任は重く、上司や部下に気を使うよりも、
 現場で働くことの方が良いと考える方が多い
●高い目標は「難しい」と言って、創意工夫せずに諦めてしまう傾向が強い
●人間関係がギクシャクするのを嫌がり、一歩踏み込んだコミュニケーションをとりたがらない

ある教育ご担当者様は
「彼らは就職氷河期~リーマンショックの時代に入社し、
 果敢にチャレンジするというよりも、むしろ失敗が許されない厳しい
 仕事環境で社会人経験を積んできました。その上、即戦力化が求められ
 充分なプレマネジメント経験がないまま現在に至っています。
 そのために仕事でも、人間関係においても、彼らの安定・ことなかれ思考が
 高まってしまったのも無理がないようにも思います。
 しかし彼らがこのまま管理職になったとしたら組織は成長するどころか
 混乱や停滞を招いてしまいます。だからこそ一般論を伝える管理者研修ではだめなのです…」

と強い危機感を抱いておられました。

 

■一般論の管理者研修の限界

上述の傾向をもった管理職手前人材にどう教育をしたら良いでしょうか?
多くの企業では昇格前、または昇格後のタイミングで、
「PDCAサイクルの基本概念」や「チーム力・巻き込み力の考え方」
「計画立案スキル」、「部下導・育成技術」といったマネジメントの
基本スキルの習得を目的とした研修を行っています。

もちろん管理職として必要不可欠なスキルであることは間違いありません。
しかし実際には以下のようなケースが多数発生しているようです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・管理者として、率先垂範してチャレンジする姿勢や創意工夫する姿勢を
 メンバーに示すことの重要性を説明するも「無理だよ」と諦め、
 ことを表面的に終わらせようとしてし、かえって生産性の低下や
 チーム活力の低下を招いてしまう
・周囲を巻き込む必要性や効果を説明しても、それによって生じる衝突や葛藤
 意見調整に煩わしさを感じ、表面的なコミュニケーションに終始する
・部下や後輩への効果的な叱り方を学ぶものの、現場では余計ないざこざを
 避けて部下や後輩としっかり向き合えない
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

なぜこのようなことが起こってしまうのでしょうか?

その理由は

“人はどんなに頭で理解したとしても、新たな考え方や行動が
 成果や充足感につながることを実感しない限り、それまで慣れ親しんできた
 考え方や態度に後戻りする”

という人間の持つ根源的な習性にあります。

特に上述のケースではこの習性を踏まえた研修プログラムが不可欠です。

 

■ポイントは受講者自らが成果や充足感を“実感・体感”できること

マネジメント基本スキルの修得もさる事ながら、管理職という立場になること
自体の価値や意義に気づき、その上で、自らが管理職を選択し、
引き受けていく“心”の準備をしていくことが重要です。
そこで弊社では、単にマネジメントスキルだけを伝えるのではなく

●目的に向かい創意工夫を重ね成果を上げられた時の自己信頼感や達成感
●対立や葛藤を乗り越え、周囲と関係が深まった時に生まれる成果と信頼関係
●チームで支えあった時に会得した協働意識、そしてそこから生まれる生産性の高まりや充足感

を実感・体感できるプログラムを開発いたしました。

このプログラムを通して自らが「安定・ことなかれ」の立ち位置から
「チャレンジと創意工夫」の立場へと移る心の準備をし、
そのための重要なツールとしてマネジメントスキルを修得して参ります。

人材育成のポイントは、変化による成果や充足感を“実感・体感”すること。
その土台をつくったうえで、重要なスキルを身につけること。
弊社ではこのような考えに則り管理職育成研修を開発し、多くの企業様でご好評を得て参りました。

当セミナーには「これからの管理職育成には新たな教育アプローチが必要!」
と考える人材開発ご担当者にお集まりいただき、受講者の立場から
プログラムの一部を体験して頂きます。今回は限定15名です。
前回と同様にすぐの満席が予想されますのでお早めにお申込下さい。

 

 

会開催概要

開催日時

2018年2月6日(火)

受付開始:13:20

開催時間:13:30~16:30

(状況により終了時刻が15分程度延長する場合がございます)

会場名

東京芸術劇場 6階 会議室7

【アクセス】

・JR・東京メトロ・東武東上線・西武池袋線
 池袋駅西口より徒歩2分
 駅地下通路2b出口と直結

 ※地図】はこちらをクリックして下さい。

会場所在地

所在地:〒171-0021 東京都豊島区西池袋1-8-1

 

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2/17、「幸せ」「繁盛」の待つ大航海へ、踏み出しましょう!