コラム| ”個”を活かし”個”を結ぶ。ファシリテーター型人材が組織と社会の未来を変える|(株)リンクスビジネスラボラトリー

「経営理念」の効果的浸透法1│”個”を活かし”個”を結ぶ。ファシリテーター型人材が組織と社会の未来を変える|(株)リンクスビジネスラボラトリー

「経営理念」の効果的浸透法1


今回は「経営理念」の効果的浸透法について、数回に分けてご説明させて頂きたいと思います。 というのも、最近、私どもに寄せられるご相談で、特に増えてきているテーマの一つが 「一生懸命作った経営理念が、まるで大理石に水をまくよ […]

「経営理念」の効果的浸透法2


「リーダーの言動不一致」の解除法 さて、前回に引き続き、「経営理念」の効果的浸透法について、お話させて頂きたいと思います。 前回は、経営理念が浸透しない主要な要因として 1.リーダーの言動不一致によるメンバーの抵抗 2. […]

「経営理念」の効果的浸透法3


無自覚な癖を知る 「理性で考えた理想(像)」と「感情によるこれまでの自分の自動反応」 のケンカをどのようにして対応していけば良いのでしょうか? 一つは、とにかく言動一致させることです。 「???」 「それができないから困 […]

「経営理念」の効果的浸透法4


「ミニ理念」を設定する 「理性で考えた理想(像)」と「感情によるこれまでの自分の自動反応」 のケンカをどのようにして対応していけば良いのか? 前回お伝えしたのは、 一つめは、とにかく言動一致させること 二つめは、自動反応 […]

「経営理念」の効果的浸透法5


理念の押し付けによるメンバーの抵抗 前々回は、経営理念が浸透しない主要な要因として 1.リーダーの言動不一致によるメンバーの抵抗 2.理念(価値)の押し付けによるメンバーの抵抗 3.理念の意義・意味が腑に落ちないためのメ […]


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